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8月23日-25日,中國電科召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發展部署會。會議以黨的二十屆三中全會精神為指引,全面梳理集團公司一年來提升戰略能力、推動轉型發展的進展情況,分析研判當前面臨的新形勢新挑戰,統一思想、總結經驗、直面問題、形成舉措,推動全會精神落實落地,開啟集團公司全面深化改革新的篇章,為服務強國強軍事業作出新的更大貢獻。
集團公司黨組書記、董事長王海波作《深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,以釘釘子精神抓好集團戰略轉型改革落實》報告,向全系統黨員干部職工宣講黨的二十屆三中全會精神,緊密結合集團公司戰略能力提升各項舉措,堅持系統施策,部署集團公司進一步深化改革重點任務。黨組副書記、總經理朱鵬作集團公司經營發展情況報告并作會議總結。集團公司外部董事、黨組領導出席會議。
會上,王海波從深刻認識黨的二十屆三中全會的重大意義,深刻認識黨和國家事業取得的新進展新成就,深刻認識進一步全面深化改革的主題、重大原則、根本保證,全面準確把握《決定》提出的重大舉措等方面,對全會精神進行系統闡述和深入解讀,緊扣集團公司改革發展實際,提出貫徹落實具體要求。
會議指出,一年來,集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央重大決策部署,始終牢記“國之大者”,提升“六個能力”、推動“六個轉變”,一體推進深化改革和戰略能力提升,迎難而上,積極作為,加快“轉”的步伐,推動戰略轉型新思維深入人心;強化“統”的力度,貫通戰略形成、執行、調整的閉環體系初步確立;夯實“活”的基礎,以戰略為基準的差異化管控模式初見成效;突出“實”的導向,樹正氣、講真話、辦實事的務實作風逐步樹立,經濟運行整體保持平穩態勢,國家重大工程任務有力推進,新質生產力加速培育,推動黨中央重大決策部署在集團公司不折不扣落實見效。
會議強調,黨的二十屆三中全會吹響了以進一步全面深化改革開辟中國式現代化廣闊前景的時代號角,對一系列重大改革任務作出系統部署。未來一個時期,是集團公司搶抓戰略機遇的窗口期,履行戰略使命的沖刺期,推動戰略轉型的攻堅期,防范各類風險隱患的承壓期。全系統要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,對照新形勢新任務新要求,堅持戰略導向、問題導向、務實導向,加強形勢研判,強化系統思維,上下統籌聯動,進一步轉變思想認識和工作作風,切實把戰略轉型從“施工圖”轉化為工作成效,全力以赴把改革推向前進。
一要進一步提升政治能力,堅持黨的領導加強黨的建設,堅定不移全面從嚴治黨,牢固樹立“國之大者”,切實增強推進戰略轉型的責任感緊迫感,狠抓中央巡視和經濟責任審計整改,持續加強正風肅紀反腐,推進黨的建設與生產經營深度融合,激發干的決心和實的擔當,以釘釘子精神抓好集團戰略轉型改革落實,推動集團戰略轉型從量的積累邁向質的突破。
二要進一步提升戰略能力,深化國資國企改革部署,狠抓各項改革任務閉環落地,加快打造重點領域可執行可落地的“行動方案”,統籌配置各類資源,結合業務特點規律,創新組織和管理模式,塑造要素疊加協同優勢,動態優化完善業務布局;持續建強總體能力和總部能力,推進技術決策和管理決策的緊密耦合協同,釋放微觀活力;抓好以數智電科為重點的管理基礎夯實,推動全級次聯動,著力提升精益管理能力水平。
三要進一步提升承擔和落實好國家重大任務的能力,堅決履行好集團使命定位,心無旁騖完成好國家重大任務;加快突破關鍵核心技術,加強前沿性引領性技術創新,持續推動國家重點實驗室等創新平臺高水平建設運行;扎實推進戰略性新興產業煥新行動和未來產業啟航行動重點任務,著力塑造核心優勢和比較優勢。
四要進一步提升軟實力,發揮在凝聚內生動力和集聚外部資源中的重要作用,大力弘揚電科優秀文化,推進組織管理變革,進一步狠抓工作作風建設,勇于擔當攻堅克難,團結奮斗務求實效,著力提升內部認同感;加快建設世界一流品牌,不斷增強集團人才影響力,高標準踐行社會責任,著力提升對外影響力,進一步匯聚全面深化改革合力。
會上,總部有關部門和成員單位負責人圍繞提升戰略能力、差異化授權、財務一體化穿透式管理、提升總體能力、投資體制機制改革、創新業務發展、協同發展等分別作報告和交流。
會議期間,與會人員結合會議主題開展分組研討。大家一致認為,貫徹落實黨的二十屆三中全會關于全面深化改革系列部署,必須將集團公司提升戰略能力各項改革舉措落實落地。本次會議前集團公司深入調查研究、廣泛征求意見、重點專題論證、細化務實舉措,客觀評估成效、總結經驗、查找問題,針對形勢變化和問題根源,對癥下藥、及時糾偏,進一步明確了后續發力重點,將有力促進戰略閉環落地,在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業中發揮更大作用。
會議要求,全系統要深刻領會黨的二十屆三中全會精神,加速推進集團公司改革發展各項工作落實落地,緊盯既定目標,擰緊責任鏈條,扎實做好安全、保密、質量等各項工作,確保改革順利推進和全年目標任務圓滿完成。
會議以“現場+視頻”形式召開。院士,總部部門經理及以上同志,戰略委、科技委、咨詢委相關領導,總體院班子成員,成員單位領導班子成員,首科首專、中層干部、業務骨干等在主分會場參加會議。